НОВОРОССИЙСКАЯ
ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ
ПАЛАТА

    Авианосцу нужно пять миль, чтобы развернуться. Торпедный катер меняет курс молниеносно. В бизнесе же ваша маневренность определена не масштабами, а интеграцией — внутренней согласованностью всех действий и структур вашей компании.
Изменения провоцируют дезинтеграцию, и именно она становится причиной упадка в бизнесе. Любые изменения несут в себе риски. Правильное стратегическое управление позволит Вам сделать Ваш бизнес быстрее и эффективней Ваших конкурентов…

Программа семинара

Цели:

• Осознание факторов долговременного и стабильного развития Компании в условиях динамичных изменений;

• Осознание факторов, разрушительных для будущего организации;

• Развитие навыков анализа и прогнозирования изменений внешней и внутренней среды организации;

• Развитие навыков стратегического целеполагания и управления проектами.

Основная польза, которую получат участники:

    Набор перспективных управленческих инструментов (методика анализа стратегичности управления организацией, систематизированное описание критериев для стратегического управления организацией и пр.)

    Достижение более отчетливого понимания собственных возможностей по стратегическому управлению компанией (стратегический менеджмент)

Аудитория

до 25 человек, среди которых акционеры и инвесторы, владельцы бизнеса, лица, принимающие стратегические решения, менеджеры высшего уровня.

Заявка на участие 

Спецпредложения

    При ранней регистрации и оплате (не менее, чем за 10 дней до даты семинара) участникам предоставляется 10% скидка.

P.S. Два человека отправляются в пешее сафари по Африке. Они бредут по саванне и видят, что к ним приближается лев. Один из них немедленно начинает натягивать кроссовки. Его приятель удивленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссовки? Тебе все равно не обогнать льва!» — на что тот отвечает: «Я не надеюсь обогнать льва, я хочу обогнать тебя!»

Ицхак Одессе

Давайте побеждать вместе!