НОВОРОССИЙСКАЯ
ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ
ПАЛАТА

Большую часть времени, практически в любой компании занимает «работа», в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка, исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие потерь в виде ненужных действий к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На вебинаре речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно ускользают от нашего взгляда и воспринимаются как необходимая работа. Вы узнаете, какие существуют инструменты и методы, позволяющие устранить или существенно сократить эти потери, чтобы стать более эффективной компанией.

Программа вебинара:

• Концепция «Бережливое производство».

Суть Бережливого производства (БП). Причины популярности БП в мире.

• Ценность.

Новый взгляд на бизнес- процесс.

• Практическое задание: «Определи ценность».

На примере процесса, слушатели определяют действия, составляющие ценность. Критерии оценки. Выводы.

• Виды и классификация потерь.

Причины возникновения каждого вида потерь. Примеры потерь из практики. Как посчитать потери на Вашем предприятии.

• Поток создания потребительской ценности (ПСПЦ).

Определение. Примеры. Виды потоков. Важнейшие критерии наличия ПСПЦ.

Основные показатели ПСПЦ (время такта, время производственного цикла, время создания ценности и т.д.).

• Система вытягивания.

Назначение системы вытягивания.

• Принципы Бережливого производства.

Рассмотрение принципов Бережливого производства и разъяснение их практического значения.

• Базовые инструменты БП (выборочно).
• Картирование потока создания потребительской ценности.

Порядок проведения картирования. Золотые правила картирования.

• Визуальный менеджмент (Визуальные средства управления).

Значение визуализации.

• Стандартизованная работа.
• Порядок разработки стандартов.

• Система организации рабочего пространства 5S.

Пять этапов по организации рабочего пространства. Особенности каждого этапа.

• Пример внедрения системы 5С на предприятии Алтайского края.

SMED (Single Minute Exchange of Die) – быстрая переналадка оборудования.

• Poka-Yoke (Защита от ошибок). Примеры.
• Методика штурм-прорыва (ликвидация актуальной проблемы в короткий срок).
• Порядок проведения штурм-прорыва.
• Пример штурм-прорыва.
• Подведение итогов вебинара.
• Ответы на вопросы.

Цель вебинара: сформировать у участников понимание философии и принципов бережливого производства, а также нового прорывного видения производственных процессов с точки зрения бережливого производства.

Ведущий вебинара:

Савин Андрей Алексеевич – Бизнес-консультант по развитию производственных систем. Преподаватель на программах Master of Business Administration (МВА) по курсам: «Бережливое производство», «Управление качеством, «Управление изменениями». НОУ «Институт бизнес-образования» (г. Новокузнецк).

Опыт работы: реализовано более пятидесяти консалтинговых проектов на предприятиях нефтегазодобывающей, машиностроительной, химической и пищевой промышленности, а также в сельском хозяйстве, оптовой и розничной торговле. Проведено около двухсот корпоративных и открытых семинаров и тренингов по темам, связанным с концепцией бережливого производства.

Целевая аудитория вебинара:

- Руководители предприятий

- Руководители производства

- Руководители департаментов (отделов, цехов)

- Специалисты в области управления качеством

- Специалисты по повышению эффективности

Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:

1. Очно, находясь, в региональной ТПП, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия;

2. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;

3. Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере;

4. Имеется возможность участвовать с планшета или смартфонов

Участники вебинара получают именной электронный сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.

Дополнительно участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется на месяц интернет-ссылка записи вебинара для просмотра в офлайн-режиме.

Стоимость участия в вебинаре:

1. Для специалистов коммерческих организаций

(скидка 10% при регистрации 2-х и более участников) 5000 рублей

2. СКИДКА

- Для специалистов из организаций членов ТПП

- Для специалистов государственных организаций 10 %

Регистрация заканчивается: 05 ноября 2019 г.

Регистрация на вебинар (интернет-семинар) на сайте:

http://www.iimba.ru/webinars/sectionsofveb/

Техническая проверка компьютерного оборудования слушателей вебинара состоится:

05 ноября 2019 г. в 12-00 по московскому времени по интернет-ссылке https://go.myownconference.ru/x/Test

Тест интернет соединения с оболочкой - https://myownconference.ru/tester

Для участия с планшетов или смартфонов необходимо установить приложение MyOwnConference:

Арр Store https://itunes.apple.com/ru/app/myownconference/id1067798941?mt=8

Google play https://play.google.com/store/apps/details?id=air.com.dosware.myconference&hl=ru

Телефон для справок: (495) 134-34-71

E-mail: tpprf@iimba.ru

До встречи в виртуальном пространстве!