НОВОРОССИЙСКАЯ
ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ
ПАЛАТА

Жизнь в администрации Ново­российска начинается с 7 часов утра. На это время и назначил встречу глава города. Предложил кофе. Предупредил, что каждая минута расписана - дела. И пол­ностью переключился на обще­ние. Говорили о разном. Игорь Алексеевич интересно рассказы­вал о детстве, которое, как и у многих новороссийских мальчи­шек, прошло на городском пляже, о друзьях, об учебе. О городе детства, юности, о городе, ко­торым он руководит уже третий год. Какими стали для него эти годы? Что это - история успеха, разочарований, свершений?

- История жизни, - сказал он, на секунду задумавшись. - Жизни, в которой я служу своему городу.

О власти

- В чем составляющая разумной власти? Как вы ее осуществляете?

- В общих чертах - через кон­троль за выполнением поручений и оказание нужного влияния при необходимости. Но без сильной команды, современных менедже­ров, без понимания того, как и что нужно делать, без носителей этого понимания добиться результатов невозможно.

- А где этих носителей найти?

- Мы в каком городе живем? В городе с традициями, своими поня­тиями, культурой. В наших людях еще жива та школа, при которой «... прежде думай о Родине». Так что команда почти собрана. И потом - город растет. Он с каждым годом приобретает все большую популяр­ность в России. К нам едут талант­ливые люди, которым мы рады. И мы приветствуем новые идеи, новые взгляды, новые веяния...

О команде

- Когда вы пришли на пост главы города, все говорили: вот сейчас Дяченко разгонит «преж­них», соберет новую команду «из своих».

- Такая логика характерна для руководителей с тоталитарным мышлением. Я хочу выполнить свою миссию. Сделать город таким, каким я его вижу, воспитать смену и уйти. Я оставил специалистов. Тех, кто принял мои идеи и готов работать на их воплощение, с кем возникает чувство локтя.

- Может быть, есть смысл ответить на те упреки, которые общество предъявляет некото­рым чиновникам?

- Я не первый год в администра­ции работаю. Прекрасно понимаю, почему и как принимаются некото­рые непопулярные решения. Люди, работающие в администрации, долж­ны быть стратегами. То, что сегодня вызывает неудобства, завтра решит очень серьезные проблемы. Сегодня идут работы по расширению ули­цы Видова. Половина дороги пере­крыта, по одной полосе движется нескончаемый поток машин. Это просто катастрофа! Всем плохо: водителям, жителям. Но было бы еще хуже, если бы дорогу вооб­ще перекрыли и весь поток машин перенаправили на Анапское шоссе. Все это делается для того, чтобы построить новую современную до­рогу. И вот когда она появится, все поймут, зачем пришлось терпеть эти неудобства. И еще о дорогах. В этом году на основе финансиро­вания Новороссийск получит на их ремонт 550 млн. рублей. Это в два раза больше, чем выделили на рекон­струкцию дорог в 2018 году, и в 16 раз больше, чем в 2017 году. Спа­сибо краевым программам, которые дали нам такую возможность. Можно еще много таких примеров привести.

Согласен, что нужны современные взгляды, новые идеи. Мы провели конкурс управленцев «Лидеры Но­вороссийска». Молодежь активно откликнулась. Ребят, которые пока­зались нам интересными, включили в кадровый резерв администрации города. Есть еще ряд инициатив, ко­торыми стимулируем нашу молодежь. Например, раз в квартал проводим дни молодежного самоуправления, в рамках которых любой желающий может прийти в администрацию, что­бы почувствовать специфику работы чиновника. Делаем это для того, что­бы молодые люди заранее имели ре­альное представление о профессии.

Об образовании

- Известно, что в городе хро­нически не хватает школ...

- Не хватает. Но уже проделана огромная работа - реконструкция 23-й школы в ст. Гайдук, построена долгожданная 34-я школа в 13-м микрорайоне. В результате мы получи­ли дополнительно более пяти тысяч мест. В следующем году построим еще две школы в 15-м и 16-м микрорайо­нах. Сдали документы на получение средств на реконструкцию школы в ст. Раевской. Построить современную школу - это потратить миллиард. А миллиард - это почти пятая часть городского бюджета. Поэтому об­разовательные учреждения, школы, сады строим при поддержке и финан­сировании администрации Красно­дарского края. У нас много планов и проектов на перспективу. Население города растет и за счет приезжих, и за счет рождаемости. Думаем и о наших малышах. Продолжается стро­ительство двух детских садов в 13-м микрорайоне и ст. Натухаевской. Благодаря государственным программам Краснодарского края появится еще два детских сада - по ул. Южной и на х. Семигорье. В этом году от­кроется детский оздоровительный лагерь «Глобус» в Южной Озереевке. Круглогодично он будет принимать более 7000 детей.

О планах на будущее

- Ваши амбиции на счет соз­дания модели «умного города» у одних вызывают сомнение, а другие считают вас стратегом, который грамотно выстраивает будущее города, видя его пер­спективу. Может, стоит смотреть под ноги, а не упираться в горизонт?

- В том-то и дело, что жизнь в городах приучает смотреть под ноги, а небо видеть через лужу. Сегодня так нельзя. Мобильные телефоны в России появились в начале 90-х, а сегодня без них уже невозможно представить жизнь. Повозки смени­ли автомобили, уже существуют воз­душные такси. Мир меняется. «Ум­ный город» - это не модный тренд.

В основе этой концепции - будущее Новороссийска. К нам едут люди со всей страны. Город играет важную роль не только в крае. Новороссийск - ворота, точка взаимодействия России с внешним миром, и мы должны соответствовать будущему. Необходимо оптимизировать жизнь в городе так, чтобы он не был похож на муравейник. Чтобы не было пробок, сберегалась или воспро­изводилась энергия, стабильно ра­ботали канализационные системы, утилизировались отходы, чтобы житель «умного города» мог ды­шать чистым воздухом. Интеллектуальные города - это комфортное существование человека, инновационные центры, использующие современные технологии для повышения уровня жизни. Уже сегодня, на этапе проектирования домов, мы закладываем систему «безопасный город»: это и умные светофоры, и система водоснабжения, позволяю­щая в онлайн-режиме увидеть, где произошел порыв трубы, и элек­тронная система управления город­скими службами. Система позволит городской власти напрямую взаимо­действовать с сообществами и го­родской инфраструктурой, следить за тем, что происходит в городе, как он развивается и какие способы позволяют улучшить качество жиз­ни. Я уверен, что постепенно люди придут к пониманию, что концепция «умного города» не ограничивается лишь комфортной городской средой.

Это целое искусство строительства счастливой жизни каждого человека в будущем.

ГОРОД ПРОВОДИТ КОЛОССАЛЬНУЮ РАБОТУ ПО ОПТИМИЗАЦИИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ. В ТЕКУЩЕМ ГОДУ ОБЪЕМ СРЕДСТВ СОСТАВИТ 986 МЛН. РУБЛЕЙ.

Автор: Дарья Нестерова

Источник: газета «Кубанские новости», Среда 20.03.2019г. № 39 (6614)

kubnews.ru