Игорь Геннадьевич, вы ведь уже много лет возглавляете НТПП?

Да, я был у истоков основания Палаты, принимал активное участие в ее создании в 1994 году, работая начальником отдела внешних связей в мэрии.

Год спустя возглавил НТПП — и с тех пор на своем по­сту. За все это время команда значительно расширилась, в коллективе порядка ста человек, и все ключевые специалисты, с которых начиналась история организации, по-прежнему здесь работают.

Наша главная функция — защита и пред­ставление интересов предприниматель­ского сообщества, решение системных проблем бизнеса. Также оказываем ин­спекционные услуги на хозрасчетной осно­ве. Инспекционной деятельностью, к слову, занимались и торгово-промышленные палаты в СССР, но мы сегодня не монопо­листы, а работаем в высококонкурентной среде с большим количеством междуна­родных транснациональных компаний и занимаем очень достойное место.

В чем главные сложности современ­ного бизнеса?

Нет баланса предпринимательской свободы и контроля. С одной стороны, инфраструктура поддержки бизнеса не сильно развита, при этом контрольные мероприятия активно внедряются. У нас очень жесткое законодательство, что, к со­жалению, вступает в противоречие с ком­петенциями и навыками предпринимате­лей. Это не позволяет бизнесу развиваться.

Вспомните, недавно Китай и Турция были синонимами плохого качества, но сей­час производство вышло на совершенно другой уровень: предпринимателям дали свободу, и только тогда бизнес развился, люди освоили его азы, постепенно нача­ли ужесточать ответственность. Конечно, полная бесконтрольность тоже не должна быть, но всегда надо понимать, что на 90 % проконтролировать невозможно.

А как же владельцы бизнеса, которые так любят говорить, что в своем деле контролируют абсолютно все?

В идеале у каждого предприятия долж­на быть своя миссия, идея, понимать кото­рую должны все сотрудники. И руководи­тель должен контролировать, насколько они действуют в пределах этой идеи, а не каждый шаг.

Вы не только возглавляете НТПП, но и преподаете в новороссийском фили­але МГЭИ маркетинг, менеджмент и экономику предприятия. Как оценивае­те будущих специалистов?

Молодежь во все времена разная. Кто за дипломом приходит, кто за знаниями, кто просто время провести. Мне с моими сту­дентами интересно, ведь на лекции ходят именно те, кто хочет получить знания.

Видно, что вы человек, увлеченный своей работой. А что занимает вас по­мимо нее?

Люблю путешествовать, и, к моему великому счастью, моя работа связана с большим количеством поездок по стра­не и за рубежом. Стараюсь использовать любую возможность посетить новое ме­сто, что-то новое узнать и применить это в своей профессиональной деятельности.

В сентябре, как раз в свой день рождения, буду в Австралии, где в это время пройдет X Всемирный конгресс торгово-промыш­ленных палат. Надеюсь много там посмо­треть, пообщаться с коллегами, возможно, выступлю со своими идеями по развитию ТПП, чему посвятил недавно вышедшую книгу.

С какими мыслями вы подходите к своему юбилею?

Юбилей — это повод обернуться назад и посмотреть, не зря ли человек прожил свою жизнь. Возможно, это звучит не­скромно, но я считаю, мне нечего стыдить­ся за прожитые 6о лет. Ну а в будущем, надеюсь, также не буду изменять своим принципам, с оптимизмом глядеть в буду­щее и достигать новых целей. Что касается работы, у меня в планах построить новое здание НТПП, ну и, конечно, буду радо­ваться внукам, буду продолжать помогать детям, если они этого захотят, любить же­ну и всячески заботиться о ней.

Что, на ваш взгляд, в жизни важнее всего?

Важно, чтобы тебя окружала любовь — чувство, которое несет элемент созидания. И поэтому любовь к Родине заключается в любви к близким, родным, коллегам, до­му, работе... Самое главное мое жизненное правило — любить мир. Будешь любить мир — он будет любить тебя, будет благо­склонным, щедрым на помощь и подсказ­ки, в какую сторону двигаться, чтобы быть счастливым.

Фото: Дмитрий ПУЛЬС

Беседовала Ольга СВЕТЛОВА