Распечатано с сайта ntpp.biz — Новороссийская торгово-промышленная палата
Лента новостей
 
22.05.2024

Когда надо автоматизировать бизнес. Грамотно взыскиваем долги по договору поставки.

В свежем выпуске «Это бизнес» Вы узнаете правила построения эффективной команды.

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА

Альтернативный текст
Поздравляем!
важно

Как автоматизировать бизнес и не навредить ему.

Модные слова «автоматизация» и «цифровизация» слышны повсюду, но взять и внедрить информационные технологии в бизнес не так просто. В каких случаях нужно автоматизировать бизнес, почему внедрение технологий проваливается, и что нужно знать руководителю, который интересуется цифровизацией — расскажем здесь.

Взыскание долгов по договору поставки.

Поставщик и покупатель должны выполнять свои обязательства: поставщик — передавать товар, а покупатель — платить за него. Если покупатель платит с опозданием или не полностью, поставщик может требовать деньги через суд. Перед судом поставщик должен попытаться решить вопрос без суда, направив претензию. Если претензия не помогает, дело передают в суд. Если и судебное решение не поможет получить деньги, в дело вступят судебные приставы и добьются результата. О последовательности действий при взыскании средств по договору поставки – читайте в обзоре.

Заявление на возврат переплаты по ЕНС: особенности составления и подачи.

Переплата по налоговым платежам аккумулируется на ЕНС. Если она невелика, то есть резон там ее и оставить. Пригодится. Если же на Вашем ЕНС есть значительная лишняя сумма, то ее можно вернуть. Для этого нужно подать заявление. Это можно сделать через интернет, лично или почтой. Деньги вернутся на Ваш счёт в течение 3-х дней. Если Вы указали неправильный счёт, деньги не придут, и нужно будет отправить заявление снова. Подробности составления и подачи заявления на возврат переплаты по ЕНС – ищите в приложении.

информирование о важном

5 важных правил, которые помогут при построении эффективной команды.

  • Каждого нужного работника на нужное место. Пешка не может быть ферзём, но и без неё не обойтись.
  • Ставьте задачи, а не отдавайте приказы. Это позволит Вам оценить способность сотрудника находить пути решения.
  • Доверяй, но проверяй. Доверие очень важно, но Вам точно не нужны неприятные сюрпризы в будущем.
  • Боритесь со слабыми звеньями. Будьте адекватны в оценке вклада каждого сотрудника и помните, что слабое звено может вредить всей цепочке.
  • Растите и развивайтесь вместе. Используйте возможность заимствовать чужой опыт и знания – в этом залог командного успеха.
словарь непонятных терминов
ригидность

«по-русски» - это дополнительный лист бумаги, прикреплённый к векселю, на котором совершаются передаточные надписи, если на оборотной стороне векселя они не умещаются.

«Одна из величайших радостей жизни - стать частью чего-то большего, чем твоя собственная жизнь и личный опыт».

Н. Вуйчич

Торгово-промышленная палата Российской Федерации

© Новороссийская торгово-промышленная палата, 2024
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.