ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА

О проекте| Контакты| Предыдущие рассылки

УВАЖАЕМЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ!

Компас управленческих решений

Как организовать охрану труда в организации.

Трудовой кодекс Российской Федерации обязывает работодателей обеспечить безопасные условия и охрану труда для каждого работника. Для того чтобы обеспечить охрану труда, компания обязана согласно ст. 212 ТК РФ организовывать мероприятия по охране труда. Какие мероприятия по охране труда должен организовать работодатель – смотрите тут.

Разъяснения

Юридическое сопровождение

Опасные файлы в служебном компьютере.

Верховный суд РФ разрешил налоговой службе в ходе проверок проверять все рабочие компьютеры в офисе. Какие файлы нельзя хранить работникам, чтобы не подвести организацию под крупный штраф, расскажем в свежем материале.

Материал

Бухгалтерское и налоговое сопровождение

Налоговый вычет за онлайн-кассу в 2019 году.

2019-й год — последний, когда государство возмещает предпринимателям расходы на покупку онлайн-кассы. Чтобы воспользоваться вычетом, необходимо было заранее выполнить очень важное условие – касса должна быть зарегистрирована до 1 июля 2019 года. Для тех, кто это условие выполнил, создана пошаговая инструкция, которая поможет оформить такой вычет.

Инструкция
Декларация, Уведомление

Информирование о важном

Протокол с ошибкой, как результат проверки СЗВ-М.

Если полученный из ПФР протокол проверки СЗВ-М содержит сообщение об ошибке, это еще не значит, что отчет не принят. Дело в том, что ошибки в «пенсионной» отчетности различаются по степени критичности (предупреждение, просто ошибка, грубая ошибка). Причем для различных форм персонифицированного учета критичность ошибок различается. Каждому из видов ошибок присвоен особый код. Подробнее о кодировании ошибок при сдаче СЗВ-М, читайте здесь.

Информация

Бизнесхак

5 важных правил, которые помогут при построении эффективной команды.

• Каждого нужного работника на нужное место. Пешка не может быть ферзём, но и без неё не обойтись.
• Ставьте задачи, а не отдавайте приказы. Это позволит Вам оценить способность сотрудника находить пути решения.
• Доверяй, но проверяй. Доверие очень важно, но Вам точно не нужны неприятные сюрпризы в будущем.
• Боритесь со слабыми звеньями. Будьте адекватны в оценке вклада каждого сотрудника и помните, что слабое звено может вредить всей цепочке.
• Растите и развивайтесь вместе. Используйте возможность заимствовать чужой опыт и знания – в этом залог командного успеха.

Словарь непонятных терминов

«по-русски» - это быстро растущая группа небольших компаний, что занимается копированием услуг ведущих фирм.